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特别策划

步入后疫情时代,怎样做数字化营销才能驱动业务“逆势增长”?

新冠疫情虽然带来了不便和焦虑,但也将我们的工作、学习、消费等生活的方方面面推向数字化。中国的数字化和智能化水平本就处于世界领先地位,在疫情的另类加持下,电子商务、共享出行、在线广告分发等流通领域加速升级迭代。

从最初让人猝不及防,到如今进入“常态化防控”阶段,作为全球最先承受疫情冲击,也第一个从阴霾中走出的经济体,从各地零售、餐饮企业纷纷整合线上线下一体化服务,到奢侈品集团充分发挥创意,试水直播带货,中国市场上的任何动向和变化都将成为各国企业管理者提供决策的参考。

对于已经启动了数字化、智能化转型的中国企业管理者来说,现有战略是否是正确的?在应对疫情中发挥了多大的作用?是否有必要进行调整?面对复杂多变的形式,究竟是应该“保增长”还是“谋转型”?

而对于还没有理清转型思路的管理者,后疫情时代数字化转型的侧重点到底是什么?应该由企业中的哪个部门来主导?市场营销团队在这一过程中究竟只是被动的参与者,还是能够更加主动,积极作为?而在升级组织架构和培养人员技能方面,企业如何才能适应数字化时代的业务需求?

7月30日晚19:00,FT中文网与Linkedin(领英)中国营销解决方案事业部联袂策划首期In Spotlight直播活动,邀请企业CEO、 CMO、战略咨询公司数字化专家以及财经媒体观察家等各方专业人士组成超强阵容,探讨企业在后疫情时代的数字化转型战略,以及数字化营销将如何驱动企业实现逆势增长。

【CEO】陆坚,Linkedin(领英)中国总裁

“数字化和线上化已经成为疫情期间和后疫情时代B2B营销和企业运营的新常态;如何保持在数字变革方面的雄心,积极推进及构建数字化战略,从而最终实现公司业务战略转型与升级,这是每一位企业领袖面临的历史机遇和挑战。”

【CMO】郭洁,微软大中华区首席营销官

“后疫情时代,我认为企业数字化转型最大的阻碍或挑战是:企业因为疫情的影响,把转型理解为简单地迁移到线上,但转型的真谛在于对用户、产品、员工、运营等数字链路的打通,在于更加充分地释放数据红利,以及更有弹性地在线上、线下渠道间转换,提供弹性的产品和服务。”

【媒体观察家】张延,FT中文网出版人

“精准、高效的数字化营销无疑是助力企业持续增长的利器。但一些企业在与新媒体和和专业营销机构合作的过程中,暴露出决策周期长、行政流程繁琐、需求不一致等问题。唯有自上而下形成有利于营销方案落地的机制,企业才能在后疫情时代占据先机。”

【主持人】蔡晓丹,Linkedin(领英)中国营销解决方案事业部总经理

“经过此次疫情,企业数字化转型的必要性已经无需讨论,接下来要关注的是落地和实施。在落地过程中,最大的挑战是顶层设计能力欠缺,从业务流程的重新梳理到系统整合,企业数字化转型需要打通从产品开发、供应链到营销等经营管理各个环节,最终实现科学决策和快速响应市场变化。数字营销是实现这一目的的排头兵。”

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